Управленческая аналитика
для бизнеса

8 управленческих отчетов для бизнеса, которые превращают цифры из amoCRM в управляемые бизнес решения

Бесплатно. Без регистрации + 3 бонусных видео.

Заберите PDF-руководство и поймите, как управлять бизнесом через отчеты

принимать управленческие решения на данных, а не на ощущениях

делать бизнес через дашборды контроля без ручных выгрузок

управлять продажами заранее, а не разбирать провалы постфактум

бизнес зарабатывает деньги, а где они теряются

Узнайте как:

Надоело скачивать EXEL, сводить отчёты в ручную и все равно не понимать, что происходит в бизнесе?

Руководство по управлению бизнесом, через правильно собранные дашборды для amoCRM.
Выберите способ доставки.

Заберите Руководство по управлению бизнесом, через правильно собранные дашборды для amoCRM

Заберите Руководство по управлению бизнесом, через правильно собранные дашборды для amoCRM

Заберите Руководство по управлению бизнесом, через правильно собранные дашборды для amoCRM

Это точно для вас если

Решения о людях и деньгах принимаются интуитивно

Деньги видно постфактум, а не заранее

План продаж «вроде есть», но постоянно срывается

Отчётов много, а управлять по ним сложно

У вас есть amoCRM, но нет уверенности в цифрах

Содержание

Отчет: Причины и этапы отказов

Отчет: Конверсии по менеджерам

Отчет: Конверсия сделок между этапами

Отчет: Нагрузка менеджеров по этапам продаж

Управление воронкой и результатом команды

Продажи

Отчет: Эффективность источников сделок

8 управленческих отчетов для собственника и ТОП менеджеров для принятия верных стратегических решений без конфликтов между отделами

Управление источниками и деньгами в рекламе

Маркетинг

Отчет: Зарплаты исполнителей

Отчет: Зарплата менеджеров

Управление зарплатами и мотивацией

Команда

Отчет: Ожидаемые оплаты

Управление деньгами и выручкой

Финансы

Автор

8 лет внедряем amoCRM и управленческую аналитику.
Интегрировали 200+ CRM и настроили аналитику для 50+ компаний.

Это руководство — не теория, а выжимка из практики:
какие дашборды реально работают у собственников.

Основатель компании Управленческая аналитика NEO BI

Ведников Владислав Николаевич

Если не скачаете руководство то:

Потери будут повторяться, но причины останутся неочевидными

Решения продолжат приниматься без целостной картины

Управление так и останется реактивным

Сделки, деньги, эффективность команды — проблемы будут возникать снова и снова, но не будет понятного ответа, почему это происходит и что с этим делать.

Отдельные цифры и отчёты не будут складываются в общую картину, не будете понимать, где реально нужно вмешательство, а где всё работает нормально.

Вы будете узнавать о проблемах в продажах и деньгах уже после того, как они повлияли на результат — когда что-то «просело» или «не сошлось»

Все права защищены (c)Neo Bi | Политика конфиденциальности
Neo Bi использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Если Вы не хотите, чтобы Ваши пользовательские данные обрабатывались, пожалуйста, ограничьте их использование в своём браузере